2023年今晚澳门开奖结果

  •  

 

       

    博(bo)剑企(qi)管(guan)是一家从(cong)系(xi)统经(jing)营(ying)(ying)(ying)实(shi)战(zhan)角度(du)为(wei)企(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)培(pei)训高端经(jing)营(ying)(ying)(ying)人才并(bing)首(shou)创导入精益阿米(mi)巴经(jing)营(ying)(ying)(ying)模(mo)(mo)式的(de)(de)专业(ye)(ye)(ye)(ye)咨(zi)询(xun)公司;基于精益阿米(mi)巴经(jing)营(ying)(ying)(ying)体系(xi)为(wei)企(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)量身定(ding)制,构建适应(ying)企(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)发展的(de)(de)整体改善的(de)(de)流(liu)程(cheng)和机制,使阿米(mi)巴模(mo)(mo)式可以(yi)逐(zhu)步落地,助力企(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)实(shi)现独立核(he)算(suan)、人人成(cheng)(cheng)为(wei)经(jing)营(ying)(ying)(ying)者(zhe),从(cong)而达到利(li)润(run)增长、管(guan)理敏(min)捷、提升企(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)心竞争力,同时解放(fang)老板、成(cheng)(cheng)就员(yuan)工(gong)的(de)(de)目的(de)(de)。

 博剑(jian)(jian)核(he)心(xin)顾问(wen)(wen)团队辅导过的客户行(xing)业涵盖生物制(zhi)药、人工智能、食品加工、汽车摩托、机械(xie)设备、化工原(yuan)料、包装(zhuang)彩印(yin)、金融(rong)贸(mao)易、建(jian)筑安(an)装(zhuang)、电力(li)行(xing)业及日企、台(tai)企等(deng)集团化公司(si)等(deng)等(deng)。跨界、降维是博剑(jian)(jian)顾问(wen)(wen)最鲜明的标签,简单、快速(su)、高效是博剑(jian)(jian)顾问(wen)(wen)服务最鲜明的特点。

 凭借(jie)对中国本土环(huan)境(jing)的(de)(de)透彻理解,基于经营系统的(de)(de)技术优势(shi),博剑(jian)(jian)企(qi)管为(wei)客户提供具有前(qian)瞻性、创造性、针对性和易实(shi)施的(de)(de)阿米(mi)巴(ba)导入方案(an),为(wei)企(qi)业推行阿米(mi)巴(ba)奠(dian)定了信心。在未(wei)来,博剑(jian)(jian)企(qi)管将继续助(zhu)力(li)中国企(qi)业的(de)(de)发(fa)展而(er)做出努(nu)力和贡献(xian)!



  

   

  • 成(cheng)为具有(you)传世意(yi)义的企业经(jing)营(ying)管理(li)专业服务(wu)及人才培养(yang)机构

  • 为客户创造价值,为员工(gong)创造机(ji)会(hui),为股东创造效(xiao)益,为社会(hui)承担责任

  • 诚信、笃行(xing)、开拓、分(fen)享

教练型咨询模(mo)式:

通过全价值链(lian)分析,精确聚(ju)焦企业经营发展瓶颈  在企业形成高(gao)度共(gong)识(目标、瓶颈问题及成因、解决(jue)方(fang)向(xiang)及方(fang)法、解决(jue)步骤、激(ji)励方(fang)案);

单个改(gai)善课题的(de)目标(biao)实现,是通过精益阿(a)米巴(ba)体系方法导(dao)入(ru)与(yu)训练、方案制(zhi)作与(yu)定案、执行落地与(yu)过程(cheng)控制(zhi)三个阶段9个步(bu)骤的(de)重复训练,“由浅入(ru)深、授人(ren)以(yi)渔”;

全(quan)程以方(fang)法(fa)论和(he)“瓶(ping)颈(jing)识别路(lu)径图、目标蓝图、项目实(shi)(shi)施计划(hua)及(ji)KPI激励应(ying)用”四(si)大工具为基(ji)础,把方(fang)针管理(li)的(de)精神(shen)贯彻运(yun)用在项目实(shi)(shi)施的(de)全(quan)过程,确保企业整体目标的(de)最终实(shi)(shi)现;

5C战略系(xi)(xi)统(tong)(tong)、全(quan)面预算管理系(xi)(xi)统(tong)(tong)(阿米(mi)巴经营(ying))、全(quan)员绩(ji)效(xiao)系(xi)(xi)统(tong)(tong)(4R团(tuan)队执行力系(xi)(xi)统(tong)(tong))、目标100%达成系(xi)(xi)统(tong)(tong);

根据(ju)企业自身的(de)资源配(pei)置,建立(li)内部商学(xue)院,让每一个管理(li)干部都成为合格(ge)的(de)教练、合格(ge)的(de)讲师。推(tui)行全员(yuan)4A(anyone、anything、anytime、anywhere)学(xue)习(xi)制。



精益阿米巴经营体系

利润最大(da)化、费(fei)用(yong)最小化

实现全体人(ren)员共同参与经营(ying)

培训具有经营者意识的人才

加强目标意识、提高(gao)工作(zuo)热情

划小经营单元(yuan)、独立核算

传递(di)市场温度、推倒部门(men)墙(qiang)

量化分权设计、实现解放老板

培育优秀的(de)经营哲学、凝(ning)聚人心



< >
凤凰彩票-(中国)搜狗百科 大发彩票- (中国)360百科 大发彩票www官方网APP下载-大发彩票www官方网手机版下载v3.9.6 易购彩票_(中国)必应百科 大发彩票 - 百度百科 2023年今晚澳门开奖结果